アウトソーシング
こんな企業におすすめです
活用のメリット
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業務・労務管理の削減
登録者のスキルチェックはもちろん、人材紹介担当者がヒアリングを通じて技術力・環境適応力などを厳しくチェック。
貴社のニーズに合致した人材を迅速に紹介します。 -
固定費の変動費化
労務量に合わせた労働力の確保が可能なため、景気変動にフレキシブルに対応できます。
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正社員をコアコンピタンスへ集中
正社員をコア業務へ投入できるため人事効率がアップし、経営を効率化できます。
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専門性の向上
外部スペシャリストが社内を活性化。高度な専門的ノウハウの導入で、クオリティアップが可能です。
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事業展開のスピードアップ
アウトソーシングの導入で商品の市場投入にかかる時間を短縮できます。
アウトソーシングの仕組み
人材派遣とアウトソーシングには「指揮命令」と「業務指示」の違いがあります。
人材派遣は「労務の提供」をサービス目的として、1名から派遣し、社員様の指揮命令の下、スタッフが業務に従事します。業務委託は「業務の処理」をサービス目的として、管理者含め3人以上で体制を作り、業務委託先の管理者の指揮命令の下、スタッフが業務従事します。
そのため、業務委託は、業務の管理（件数、進捗管理等）やスタッフの管理（定期面談、入れ替え時のすべてを業務委託先に任せるというのが、最大の特徴であり、メリットとなります。
